Board Of Trustees受托人的丘公园学院董事会是大约20受托人(加上学校的当然成员的身份的头),谁引导学校的战略方向,并保护其使命自生成体。董事会的关键功能包括雇用,支持和评估学校的校长,建立学校的使命和战略计划,支持学校的发展力度,维护学校的金融​​稳定。受托人奖项MPA的董事会的应届毕业生他们的文凭。

董事会的职权范围是战略性的,不可操作(这是学校的负责人的责任,他或她的行政团队)。具体而言,该板没有雇用或终止员工或这样做的制定政策。它不会使行项目预算决定,其中包括教职工工资;它没有建立学术范围和等级序列。相反,与学校的校长董事会合作,以确保学校的更大的战略目标得以实现,包括认证,合法合规性等方面的要求。

托管服务最多两个三年任期。 MPA的董事会每年举行五至六倍,并遵循那里工作的大部分是通过其五个常设委员会完成了分权模式:

执行委员会: 由该板椅子(S),其他人员,和附加的思想伙伴到板的椅子;建立董事会的会议日程;将全年键盘目标;与学校的负责人一起确定的学校目标头部和评估他/她的表现;并在需要时充当初始板危机委员会。

治理委员会: 识别新的受托人,托管人评估表现,认为董事会委员会的结构,指导董事会的专业发展,审查学校的章程和规章制度,建立董事会政策,并支持委员会的继任计划。

财政委员会: 提供了在制定预算的商务办公提供战略咨询和指导;负责学校的养老的投资选择;随着商务办公的作品建立每年的学费建议,供全体董事会审议,审查审计结果,并建立财务战略,以确保学校的金融​​稳定。

发展委员会: 支持在评估战略方向,确定年度基金和其他领导的机会,并评估任何资本运动计划发展学校的主任。

企业风险管理委员会:识别,优先排序,并以学校的使命,声誉或存在,并校准董事会与学校的规划和资源分配风险偏好求值的风险。

如何提名人成为受托人

董事会的管理委员会负责确定新受托人人选。治理委员会征求并维持一个持续的资格感兴趣的受托人候选名单的考虑。除了卓越的领导能力和共同反映的经验和背景,广泛的多样性板,所需专业经验的领域包括:金融,会计,投资,银行,商业,教育,法律,管理,战略规划,开发,营销,社区服务,和领导。

如果你认识的人(包括你自己)谁有兴趣在董事会服​​务,请联系温迪odeen,董事会的治理委员会主席,在 wendy.odeen@ellester.com 对于提名表格。

2019-20托管人委员会

莉亚安德森,掌柜
neelu boddipalli
科琳凯西
詹姆斯·柯登
迈克尔·戴
佐伊迪克森
萨利多尔蒂
杰里米·德鲁克 '97
贝思·芬奇,副主席
珍妮弗·加蒂
rahoul戈塞

汤姆hockert
比尔·哈德森,学校校长
罗伯特·金
莫里斯·凯珀斯
马修·拉尔森,椅子
温迪·马尔科odeen
布伦特孔雀,书记
蒂芙尼斯科特·诺克斯
布里奇特香
汤姆·西蒙森
汤姆·斯特罗贝尔